什么是文件筐处理 现实中人才测评主要有哪些形式
使用文件篮法测试时，文件篮测试用例的答案首先确定文件处理顺序:公文2(重要；紧急。文件篮测试设计中的公文来源主要来自政府机关、企事业单位，文件篮测试适合中高级管理人员，什么是文件篮处理？文件篮测试是评估中心最常用、最核心的技术之一，需要注意哪些重点？我们必须小心谨慎地准确实施文件篮测试。有几个问题需要注意:1，试题的设计就好比人力资源最基础的工作是工作分析，文件篮测试也是从工作分析开始的，工作分析的内容越规范、越深入、越详细，题目越容易设计。
考试分为理论知识考试(包括职业道德和专业知识)、专业技能考试和综合评价三部分。一、理论知识考试(1)考试方式:笔试闭卷标准化考试，考生在答题卡上作答。(2)试题及问题:1。职业道德试题为:选择题(25题)。2.专业知识考试题型为:单项选择题(60题)和多项选择题(40题)。(3)考试时间:90分钟。(4)考试成绩:理论知识考试满分100分，60分及格。
二、专业技能考核(1)考核方式:操作技能采用闭卷笔试。(2)试题题型:专业技能为简答题(2题)和综合分析题(4题)。(3)考试时间:120分钟。(4)考核分数:专业技能考核满分为100分，60分为及格。三。综合评价(1)评价方式:综合评价采取笔试或面试的方式进行，2006年11月26日的具体考试以文件篮的形式进行。
Bert咨询回答:众所周知，人的素质是有层次的，有显性的，也有隐性的。就像经典的“素质冰山模型”一样，个人素质可以形象地描述为漂浮在海洋上的冰山，其中知识和技能属于暴露在水面上的表层部分。这部分是对在职人员基本素质的要求，但不能区分优秀的执行者和一般的执行者。这部分也叫基准质量(阈值)。标杆质量容易被测量和观察，所以也容易被模仿。
是区分业绩优秀与平庸的关键因素；职位越高，甄别素质的作用越大。一方面，内驱力、社会动机、人格品质、自我形象和态度等“冰山以下的部分”不容易被外界影响所改变，另一方面，它们对人的行为和表现起着关键作用。为了解决这一矛盾和问题，基于岗位评价的人才评价体系长期以来一直是企业招聘的痛点，并在不断发展。
询问人们在各种情况下如何反应的问卷真的能测量出人们的特征，告诉我们这些人最适合做什么吗？答案是肯定的。通过一系列科学的手段和方法来衡量和评价人员的基本素质和表现，如性格、智商等，这就是人才评价。心理学家在大量实例中发现，智商水平、情商素质、能力结构与人的成就机会有必然联系，人的特质是稳定的，可以用一定的方式表现出来。
这是人才评价的主要依据。越来越多的企业正在利用人才测评获取无法从文字资料和面试中捕捉到的信息，在新员工招聘选拔、人力资源诊断、高级关键岗位晋升、薪酬体系设计与实施、培训需求分析等方面获得直接帮助。据统计，人才测评对考生的预测性高达81% ~ 89%，面试的预测性只有14% ~ 21%。1956年，美国电话电报公司利用人才评价技术(当时称为“管理发展研究项目”)对数百名初级管理人才进行了评价，然后将评价结果封存。八年后，用这八年的实际升迁来检验当时的情况。
文件篮测试是评测中心最常用、最核心的技术之一。文件篮测试是一种情景模拟测试，是对管理者在实际工作中掌握和分析数据、处理各种信息、进行决策的工作活动的一种抽象和浓缩。测试是在假设的情况下进行的。文件篮测试适合中高级管理人员。AC评价中心技术的应用表现在以下几个方面:1 .个体测量；2.组织评估；3.为用人部门提供专业的评估培训。
在这种评价方法中，被评价者将扮演一个管理者的角色，被要求阅读和处理备忘录、信函等一系列书面材料，所涉及的问题将根据被评价者拟任职位的要求而变化。比如你在招聘一般管理岗位的人，问题可能只涉及理解和执行指令、安排日常常规工作、整理稿件、协调各方面执行等任务；对于高层管理者来说，可能涉及的问题比较广泛，比如人事安排、人事关系、财务支出以及对下属的控制能力、内部关系、组织结构等。
文件篮测试的准确实施一定要谨慎，有几个问题需要注意:1。试题的设计就好比人力资源最基础的工作是工作分析，文件篮测试也是从工作分析开始的。工作分析的内容越规范、越深入、越详细，题目越容易设计。但远远不够，还需要考虑一系列因素:(1)企业所处行业的特点；(2)企业的内外部环境；(3)企业的现在和未来文化；(4)评价的目的；(5)管理岗位设置的目的；(六)管理岗位的性质和方式；(7)管理活动的内容；(8)管理者、上下级和顾客的关系；(9)管理者能够协调人、财、物等资源。
首先，确定文档处理顺序:文档2(重要；紧急。资金链断裂会直接影响企业的经营)公文4(重要；紧急。资金链断裂会直接影响企业的经营)公文3(重要；紧急。生产是企业的重要组成部分)公文5(重要；紧急。生产是企业的重要组成部分)正式文件6(重要；紧急。生产是企业的重要组成部分)公文1(重要；不急。公文二处理方法:改机票，明天下午3点和赵行长谈贷款的事。
资金链一定不能断。另外，鉴定会前两天，走个形式，可以晚一点参加。当然，食品评比对食品企业很重要，一定要参与。公文4的处理方法:(1)指定专人催款。(2)联系应付账款收款人，协商延期付款。(3)银行按时还款。依据:(1)这个不用解释。该还的必须还。(2)保持账面资金周转。(3)不要影响银行的信用，否则对贷款谈判不利。
7、文件筐测试设计中公文的来源主要来自政府机关、企事业单位。根据相关公开资料，在文件篮的测试设计中，公文的来源主要来自政府机关、企事业单位和其他组织，政府机构包括中央和地方各级政府部门，如国务院、省市政府、县区政府等。企事业单位包括国有企业、民营企业、外资企业、事业单位等，这些组织在日常工作中会产生各种类型的正式文件，如通知、公告、报告、信函等。，需要归档管理。
